Kedves Érdeklődőnk!

Több mint 20 éves múltra visszatekintő vállalkozásunk fő tevékenysége a szervezetfejlesztés, vezetői támogatás, amit a gazdasági szakértői, tanácsadói, továbbá a pszichológusi, pszichodráma vezetői tapasztalatainkra alapozva, illetve a coaching eszközrendszerét alkalmazva nyújtunk vállalkozások és egyének számára.

Céges, szervezeti (strukturális, funkcionális működést segítő) és egyéni (vezetői, személyes) megbízásainknál a szervezetfejlesztés hagyományos eszközrendszeréből kiindulva, ezen belül kiemelten a rendszerszemléletű gondolkodásmódra építünk. Az egyedi körülmények, elképzelések feltérképezését követően hatékonyan beintegráljuk munkánkba a pszichológia, a pszichodráma és coaching módszereket, azok kombinációját, testreszabott alkalmazását.

Rendszeresen szervezünk tematikus workshopokat cégek és magánszemélyek számára (pl. stresszkezelés, szülői szerepek, fiatal felnőttek számára életkezdési, karrier témákban).

A KOKART történelmében két vonulaton alapult működésünk: a konzultációs, tanácsadási, gazdasági szakértői, illetve az építőmérnöki tevékenységek. A múltunk ma leginkább azért fontos, mert amikor tapasztalatokról, váltásokról, bátor kezdeményezésekről és nyitottságról beszélünk, akkor nálunk ezek nem pusztán szavak. Cégünk történetében és életünkben is megtapasztaltuk azokat a problémákat, olykor krízishelyzeteket és megoldásokat, amik nélkül nem tudnánk hitelesen képviselni szakmai - etikai céljainkat.

Legfőbb célunk az értékesebb élet, értékesebb cég, belső harmónia elérése akár vállalati, akár egyéni szinteken. Ez az egyén, az ő kapcsolatai, illetve a szervezeti struktúrák működésének mélyebb megismerésével, megértésével érhető el. E cél felé  a minőségi jelenlét – megélés - tudatosítás hármasságán egyensúlyozva visz az út az együttműködésünk során, majd utána önállóan is.

Sokrétű és változatos szakmai múltunk, tapasztalataink révén fő erősségünk, hogy hamar diagnosztizálni tudjuk a helyzetet és célirányossá tesszük a folyamatot.

Várjuk megkeresésüket!

 

Koskovics Éva   és Góth Erzsébet

továbbá szakmai partnereink, a SMART Business Coachok csapata http://smart-business-coachok.hu/

 

 


Szervezetfejlesztés

A több emberrel működő munkahelyi- és más, az együttműködésre alapozó szervezetek esetében a rendszerszemlélet, a coaching, a pszichodráma és a szervezetfejlesztés klasszikus eszközeinek alkalmazásával segíteni tudunk megkeresni a válaszokat a hasonló kérdésekre: Miért nem működik jól a szervezet? Hogy működhetne az eddiginél is jobban? Miért lógnak ki egyesek a sorból? Hol vannak a gondok valójában? stb.

Ennek bázisán támogatást, segítséget tudunk nyújtani az érintett vezető, menedzsment számára abban, hogy a legoptimálisabban álljon fel és működjön az elképzelt szervezet.

Tovább

Személyiségfejlesztés

Legfőbb célunk a belső harmónia irányába segíteni a hozzánk fordulókat, ami önmaguk – kapcsolataik, ill. a szervezeti struktúrák működésének mélyebb megismerésével, megértésével érhető el.

E cél felé az életminőség folyamatos javítása, a minőségi jelenlét – megélés - tudatosítás hármasságán egyensúlyozva visz az út az együttműködésünk során, majd utána önállóan is.

Tovább

Szakértői tevékenység

Építve szakmai múltunkra és tapasztalatainkra, illetve kapcsolódva jelenlegi fő tevékenységünkhöz, a szervezetfejlesztéshez, elsősorban céges stratégiák, rövidebb és hosszabb távú üzleti tervek kialakításában (akár európai uniós pályázatokhoz kapcsolódóan), illetve magának a szervezetnek a felépítésében, funkcionális működtetésének megalapozásában tudunk segítséget nyújtani.

Tovább

Mérnöki szolgáltatások

Építőmérnöki végzettséggel, mérnök-közgazdász diplomával, érvényes műszaki ellenőri képesítéssel és gyakorlattal, építésben, kivitelezésben, projektvezetésben és beruházásban szerzett tapasztalatokkal állunk rendelkezésre.

Tovább

Partnereink